Die Immobilienstrategie des Kantons setzt auf regionale Verwaltungszentren und stärkt damit die Regionen. Künftig soll auch in Chur umgesetzt werden, was in andern Regionen bereits Realität ist: Die dort tätige Verwaltung soll mit Vorteil in einem Verwaltungsneubau zusammengefasst werden. Dies sparte Kosten und brächte wertvolle Synergien.

1. Der Verkauf der nicht mehr benötigten kantonseigenen Liegenschaften würde mit der notwendigen Vorsicht realisiert, um den Liegenschaftsmarkt in Chur nicht zu destabilisieren. Nach Auskunft von Fachleuten werden die Immobilienpreise nicht ins Rutschen geraten, wenn die handelsüblichen Eckwerte, die für den Immobilienhandel gelten, eingehalten werden. Ausserdem ist es möglich, diesem Punkt mit einer vorsichtigen Verkaufsstrategie entgegenzuwirken, indem der Verkauf der kantonseigenen Liegenschaften gestaffelt vorgenommen würde. Die freiwerdenden Büroräumlichkeiten bergen auch die Chance für eine weitere Aufwertung der Innenstadt von Chur. Mit dem Umzug würden an attraktiver und bester Wohnlage im Zentrum von Chur grosszügige Wohnflächen oder attraktive Büroräume geschaffen. Es würde Wohnraum frei, dessen Wohnqualität und Charme heute sehr geschätzt wird an Lagen, an denen nicht mehr gebaut werden kann.

2. Das Konzept sähe vor, lediglich ein Mietverhältnis mit der Kantonalen Pensionskasse Graubünden (KPG) aufzulösen (Grabenstrasse 1, Mietzins CHF 322‘000.--/Jahr). Wie sich dieser Umstand auf die Rendite der KPG auswirken würde, hängt davon ab, wie rasch sich die Büros wieder vermieten lassen. Grundsätzliche Befürchtungen betreffend die Nettorendite der KPG sind jedoch nicht angezeigt. Rückbauten an der Geschäftsliegenschaft müssten nicht vorgenommen werden.

3. Der vorgesehene Standort an der Ringstrasse im neuen Entwicklungsschwerpunkt Chur West ist räumlich wie verkehrstechnisch günstig gelegen. Er ist bezüglich Grösse, Lage, Grundstückspreis sowie Erschliessung ein höchst attraktiver Standort für den geplanten Verwaltungsneubau. Die gute Erreichbarkeit sowohl mit dem öffentlichen Verkehr (RhB, Post, Bus), wie auch mit dem Individualverkehr (Auto, Velo, zu Fuss) und die Nähe zur Kantonspolizei und zum Strassenverkehrsamt sprechen für diesen Standort. Durch die Entwicklung in den letzten Jahren ist Chur West ein ideales Quartier für den Verwaltungsneubau. Es verkörpert eine dynamische Aufbruchstimmung in der Stadt. Ein Neubau im Stadtzentrum hingegen ist verkehrstechnisch nicht machbar, zudem sind die heutigen Standorte in der Innenstadt verkehrstechnisch schlecht erschlossen. Die geltende Verordnung über die Bewirtschaftung der Parkplätze der Kantonalen Verwaltung schränkt den individuellen Motorverkehr bereits heute wirksam ein. Eine Ausweitung aufgrund des neuen Standortes ist ausgeschlossen. In Hinblick auf die heutige Energiebilanz der Altbauten ist davon auszugehen, dass die Gesamtenergiebilanz des Neubaus überaus positiv ausfallen würde. Aus all diesen Gründen erübrigt sich eine Gesamtumweltbilanz.

4. Die kantonale Verwaltung nutzt bereits moderne Kommunikationsmittel und arbeitet sehr gut zusammen. Durch die Zusammenfassung von einzelnen Verwaltungseinheiten in regionale Zentren und eine Optimierung der Büroraumnutzung auf dem Platz Chur wird die Grundlage geschaffen für Synergienutzung, Flexibilität, verbesserte Zusammenarbeit, erhöhten Kundennutzen sowie eine nachhaltige Senkung der Raumkosten. Mit dieser Immobilienstrategie und dem geplanten Verwaltungsneubau würden die laufenden Kosten um jährlich 2 Millionen Franken reduziert. Um maximale Synergiegewinne zu erzielen (konzentrierte Dienstleistung), sind die benötigten Arbeitsplätze auch in Chur – wie in den Regionen – vorzugsweise in einem Gebäudekomplex unterzubringen. Mit dem vorgesehenen Umsetzungskonzept baut der Kanton für morgen, aber auch mit Blick auf die nächsten 50 Jahre. Das Konzept „sinergia“ steht somit auch für eine moderne, bürgernahe Verwaltung mit guter Zugänglichkeit.

Datum: 27. April 2009